事業の引き継ぎを検討されている経営者様へ
企業の存続は、地域経済の活性化に不可欠な要素です。 しかし、全国的に経営者の高齢化が進み、業績が好調であるにもかかわらず、後継者が見つからないために廃業を検討せざるを得ない事業所が増加しています。「事業承継の成功」は、大切な事業を未来へ継続させるための喫緊の課題です。
円滑な事業承継（親族内承継、従業員承継、M&Aなどの第三者承継）を成功させるためには、経営者ご自身が主体的に判断し、お金や資産、取引先、従業員など、多岐にわたる経営資源を整理し、年単位で計画的に準備を進めることが不可欠です。
福崎町商工会では、「後継者が見つからない」「事業の引継ぎに不安がある」といったお悩みを抱える事業者の皆様に対し、無料かつ秘密厳守でご相談に対応いたします。貴社の状況に合わせた承継方法をご提案し、必要に応じて兵庫県事業承継・引継ぎ支援センターなどの専門家やプロのネットワークへお繋ぎすることで、事業の継続・発展をサポートいたします。
廃業をご検討の場合も、お気軽にご相談ください。
事業承継に向けた5つのステップ
事業承継は、単なる「経営者の交代」ではなく、企業の未来の競争力を高める重要な経営戦略です。準備状況や承継方法によってステップは異なりますが、親族内承継や従業員への承継の場合、一般的に以下の5つのステップで進めます。
| STEP 1 | 準備の必要性の認識 | 「なぜ今から考えなければいけないのか」を経営者・後継者間で認識を共有し、商工会などの支援機関へ相談を開始します。 |
| STEP 2 | 経営状況・課題等の把握（見える化） | 財務状況や事業の強み・弱み、属人化している業務などを詳細に把握し、経営の「見える化」を行います。 |
| STEP 3 | 事業承継に向けた経営改善（磨き上げ） | 企業価値を高め、後継者にとって魅力的な会社にするため、本業の競争力強化や不採算事業の見直しなど、経営改善に取り組みます。 |
| STEP 4 | 事業承継計画策定 | 株式や事業資産、知的財産などの承継時期や、後継者教育、財務・税務対策を盛り込んだ具体的な計画書を策定します。 |
| STEP 5 | 事業承継の実行 | 計画に基づき、株式や事業資産、経営権の承継を実行し、新しい体制での事業運営を開始します。 |
※社外への引継ぎ（M&A）の場合は、STEP 3の後に譲渡先とのマッチングを実施します。
事業承継時の経営者保証解除（法人が対象）に向けた支援について
金融機関からの借入における「経営者保証」（法人の債務に対し、経営者が個人として連帯保証を行うこと）は、事業承継の大きな障害となることがあります。
福崎町商工会では、事業承継を機に、法人が融資を受ける際に、この経営者保証の免除・解除を可能にするための新たな支援制度をご案内しています。貴社が経営者保証解除の条件に合うかどうかを確認し、必要な情報の整理・「見える化」を無料でサポートいたします。現在条件に該当していない場合でも、解除実現に向けた経営改善（磨き上げ）のご支援もいたしますので、お気軽にご相談ください。
関連リンク
事業承継に関する情報や国の支援策など、より専門的な情報はこちらもご参照ください。
兵庫県事業承継・引継ぎ支援センター
中小企業庁 – 中小M&Aガイドライン
中小企業庁 – 中小PMIガイドライン講座
日本政策金融公庫 – 事業承継マッチング支援
BATONZ（バトンズ）